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전자 상거래 패키지의 문제점을 누가 해결할 것인가?

Jan 09, 2019 메시지를 남겨주세요

전자 상거래 패키지의 문제점을 누가 해결할 것인가?

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차이나 익스프레스 협회의 통계에 따르면 2016 년에 "더블 일레븐 (Double Eleven)"이 16 일만에 전국에 배포되는 전자 상거래 소포의 수가 35 % 증가한 10 억 5 천만에 달했다고한다. 2016 년까지 중국의 신속 배송 사업은 318 억 8 천만 개로 전년 대비 51.4 % 증가했습니다. 즉, 전국 신속 배송 사업에는 단 1 년 만에 300 억 개 이상의화물 운송장, 43 억 개의 방직 봉투, 120 억 개의 비닐 봉지, 45 억 개의 종이 봉투, 144 억 상자, 245 억 미터의 테이프 및 43 억 개의 내부가 필요합니다. 버퍼 패키지. 그 중 144 억 건 이상의 전자 상거래 포장 상자의 회수율은 20 % 미만으로 선진국의 평균 85 %보다 훨씬 낮습니다. 자원의 거대한 낭비 뒤에는 전자 상거래 포장이 환경 친화적이지 않고 품질 저하가 쉽지 않고 자원 재활용률이 낮은 등의 일련의 문제가 있습니다. 동시에, 상품 손상으로 인한 분쟁을 방지하기 위해 많은 택배 회사가 상품을 "전갈"에 포장하거나 재 포장했습니다. 속달 산업의 이러한 공통적 인 문제는 엄청난 자원 낭비를 초래할뿐만 아니라 환경에 많은 압박을 초래했습니다.


우리가 매일 볼 수있는 전자 상거래 상자의 경우, 표준 포장을 사용하여 물류 비용을 절감하는 방법, 기업이 연구 개발에서 원 스톱 포장 공급망 서비스를 즐길 수있는 방법, 진정으로 품질을 저하시키고 재활용 할 수 있습니다. 혁신적인 회사가 눈에 띄는 경우에는 "장인 정신"뿐만 아니라 비즈니스 통찰력도 필요합니다.


그는 카톤의 지퍼를 처음 만든 사람이었습니다. SF 창립 후 SF 대학이 그룹 임원으로 초청 한 신생 기업 창업자였습니다. 그가 설립 한 회사는 신인 "녹색 계획"전략이었습니다. 파트너; 그의 회사 제품은 포장 효율을 30 % 이상 향상시킬 수 있습니다 ... 그는 회사의 창립자이자 CEO 겸 제품 관리자 인 싱 카이 (Xing Kai)입니다.


포장 산업에서 "환경 보호"를 위해 전체 효율을 30 % 향상


통계에 따르면 매년 약 300 억 개의 고속 소포가 중국에서 유통되고있어 매일 1 억개의 소포가 발송됩니다. 이를 위해 매년 중국의 고속 포장은 골판지를 182,000 톤 소비해야하며, 이는 매년 1547 헥타르의 숲을 절단하는 것과 같습니다. 기본 종이 일뿐만 아니라 2015 년에 택배 업계에서 사용되는 테이프의 평균 길이입니다. 전국 특급 배달 업계에서 사용되는 테이프의 총 길이는 2015 년에 1698.55 억 미터에 이르며 425 개의 서클 지구 주위에.


많은 기업들이 대부분의 택배 포장재를 재활용 할 수없고 분해되지 않으며 환경 및 인체 건강에 해롭지 않을 수있는 사회적 문제에 대한 조치를 취하기 시작했습니다. 2014 년 6 월 신생 네트워크는 중국의 고속 운송 업계에서 탄소 배출량과 자원 낭비를 줄이기 위해 노력하는 중국 최대의 물류 환경 조치 "녹색 행동 계획"을 주도했습니다. 카톤 재활용 및 코팅되지 않은 카톤은 그린 플랜의 하이라이트 중 하나입니다.


당신은 "그린 플랜 (Green Plan)"에 대해 들어 봤지만 계획의 전략적 파트너임을 알지 못할 수도 있고 티 오프 (tear-off) 코팅되지 않은 카톤은 지퍼 카톤이라는 흥미로운 이름을 가지고 있습니다.


1. 3 초 오픈 지퍼

싱 카이 (Xing Kai)는 패키징 업계로의 진출은 단순히 전자 상거래 패키징에 대한 분노 때문에 완전히 우연한 것이라고 말했습니다. 사용자 통찰력을 바탕으로 판지 상자의 비즈니스 기회를 발견 한 후 Xing Kai는 지난 100 년 동안 변화하지 않은이 업계에 자신을 바쳐서 전자 상거래 판지 상자 (지퍼가 달린 판지 상자)와 완전히 다른 제품을 만들었습니다. 이름에서 알 수 있듯이이 상자에는 공구가 필요하지 않습니다. 지퍼를 잡아 당겨 3 초 안에 열어야합니다. 많은 사용자들이 3 초 만에 매우 섹시하다고 말합니다.


찢어진 지퍼 판지에는 움직이는 작은 디테일이 있습니다. 양면 지퍼 디자인으로 왼쪽 손과 오른쪽 손으로 카톤을 열 수 있습니다.이 카톤은 대부분의 중국 사용자 중 1 억 3 천만 명이 왼손잡이라고 간주합니다.


같은 전통 산업에서 어떤 사람들은 새로운 제품이나 폭발적인 제품을 만들 수 있다고 불평했습니다. Xing Kai는 기술 혁신을 목표로하고 있지만 제품 사용자가되어 문제를 해결하기 위해 기꺼이 행동합니다. 그는 항상 "더 나은 것보다 낫다"고 강조했다. 사용자의 생각에 따라 태어난 지퍼 상자는 전통 산업에서 고통 스럽다.


2. 1 초 후에 시작하는 양면 접착제

전통적인 전자 상거래 상자를 감는 테이프 저하는 100 년이 걸립니다. 동시에 카톤 및 플라스틱을 스카치 테이프로 분리하는 것이 어려워 재활용 비용이 추가로 증가합니다. 파열 된 양면 테이프는 전통적인 테이프의 3 분의 1에도 못 미치지 만 유대는 독성이 없으며 독성이 강하고 분해하기 쉽습니다. 테이프가 사용되지 않으므로 카톤은 환경 친화적 일뿐만 아니라 포장 및 포장 효율성 또한 크게 향상됩니다.


파동 양면 테이프를 개발하는 아이디어는 Xing Kai가 공장을 방문했을 때 카톤 포장 작업자의 상처받은 손가락에서 파생되었습니다. 물결 모양의 양면 플라스틱 카톤은 테이프 실링 공정을 제거하고 1 초 이내에 쉽게 찢어 질 수 있습니다. 겨울철에 작업자가 장갑을 끼고 작업해도 효과적입니다. 동시에, 손을 보호하는 곡선 형 에지 디자인은 작업자의 작업을 크게 향상시킵니다. 효율성과 운영 경험은 근로자들 사이에서 매우 인기가 있습니다.


더 나은 사용자 경험을 제공하기 위해 찢어진 "장인"은 봄, 여름, 가을, 겨울의 사계절에 적합한 일련의 테이프를 발명하여 운송 시즌의 차이로 인한 택배 포장으로 인한 검 제거 현상을 완전히 피할 수있었습니다.


3. 99 % 환경 친화적 인 분해성 카톤

더 놀라운 사실은이 두 개의 주머니 상자가 도난 방지용 일 수 있다는 것입니다. 전체 판지 상자는 둥글게되어 지퍼에서 열리지 않는 한 필렛이 흔적을 남깁니다. 신속한 배송 과정에서 손상없이 제품을 만들 수있을뿐 아니라 사용자가 안심하고 제품을받을 수 있으며 공급 업체는 상자의 흔적에 따라 책임을 질 수 있습니다.


고객의 실제 작업을 통해 지퍼가 달린 카톤의 포장 효율은 기존 전자 상거래 상자의 포장 효율보다 30 % 이상 높기 때문에 창고 운영 속도가 향상 될뿐 아니라 인건비와 근로자 수가 줄어 듭니다. ; 전자 상거래 프로모션 시즌이 올 경우 고객을 더 효과적으로 도울 수 있습니다. 임시 직원 모집으로 인한 많은 비용 절감 효과.


2013 년 설립 된 지 불과 몇 년 만에 40 개가 넘는 국가 수준의 기술 특허를 취득했으며 국가 첨단 기술 기업 인증을 통과했습니다. 99 % 생분해 성 지퍼 카톤은 6 세대에 걸쳐 반복되었으며, 앞으로 출시 될 100 % 친환경 포장은 자연에 대한 깊은 존중입니다.


고객에게 힘을 실어주는 원 스톱 포장 공급망 서비스


기업을 위해 원 스톱 포장 공급 체인 서비스를 제공 할 수있는 공장은 자체 공장이 없습니다. Xing Kai는 수송 반경이 보통 200km이고 물류가 가장 큰 한계 인 환경에서 공급망 시너지의 찢김은 "벽이없는 공장"을 건설하는 것이 더 바람직하다고 말했다. 전국적으로 배달됩니다. .


A-share 시장에 상장 된 포장 그룹 인 Jingxing Paper는 이전에 협력했던 공급 업체 중 하나이기도합니다. 후 주석은 회사의 총책임자에 따르면 두 당사자가 협력하기 전에 카톤 재활용 문제로 곤경에 빠져 있었다고 회상했다. 테이프 주위를 싸서 포장 상자에 직면했을 때 최첨단 자동 장비가 도입되자 석기 시대로 돌아갔습니다. "찢어짐에 협조 한 후에는 카톤의 외관이 절묘해질뿐 아니라 작업자가 짐을 싸기가 편리하며, 재활용 과정에서 씰링 테이프의 부담이 경감됩니다."Double Eleven " 고객이 찢어진 카톤 20 만 개를 주문했고 경 징지 (Jingxing Paper)는 반나절 만에 배송을 완료했습니다.


"패키징은 비용이 아니라 경쟁적인 것입니다." 싱 카이 (Xing Kai)는 매우 동의합니다. 요즘에는 사용자가 고 부가가치 제품을 선호하고 있으며 제품을 만지는 것은 패키징입니다. 선물 상자 모양의 포장을 열면 사용자에게 놀라움을 줄뿐만 아니라 기업 브랜드 파워를 보여줄 수 있습니다.


"쌀에 대해 생각하지 않는다"라는 협조를 깬 것처럼 예상치 못한 제품 포장을함으로써 좋은 제품을 소개 할뿐만 아니라 포장을 통해 제품에 대한 사용자의 인식을 변화시키고 고객의 브랜드 경쟁력을 향상시킵니다.


"No Rice"브랜드가 아직 형성되지 않았을 때 제품 포장 디자인뿐만 아니라 "No Rice"를위한 새로운 지퍼 카톤 디자인으로 꽉 포장하고 저장하는 것을 보장합니다. 운송 공간과 동시에 숨겨진 손잡이로 제품 포장을 혁신적으로 발명하여 전통적인 쌀 봉지 봉지 및 진공 포장지에서 "No Rice"가 두드러졌습니다. 그것은 편리한 운반 및 찢어짐의 특징을 가지고 있는데, "나는 그것에 대해 생각하지 않습니다."라이스 브랜드 이미지는 햇빛, 건강 및 패션입니다. 교정, 시험, 대량 생산 및 국가 공급 서비스 후, 2016 년 9 월에 "무 쌀"무창 라이스 (Wuchang Rice)의 첫 세대가 시작되었습니다. 창업자 유펭 (Yu Peng)이 Jingdong crowdfunding에서 쌀을 원하지 않는다고 회상 한 후 6 시간 동안 120,000 킬로그램의 쌀을 사면 시장 조사에서 생산까지 30 일 밖에 걸리지 않아 전통에 비해 시간과 비용이 절반으로 줄었습니다.


이러한 이유로 많은 고객은 전자 상거래 상자뿐만 아니라 고객의 요구에 따라 포장 공급망의 전반적인 서비스를 제공합니다. Vipshop, 왕위 스타일, Jinba 남자 의류, 망치 기술, 루오 지 생각 등이 모두이 모델과 협력하는 눈물입니다.


중국 기업 문화 및 전략 전문가 인 천춘화 (Chen Chunhua)는 다음과 같이 논평했다. "찢어진 사건은 사용자의 어려움을 발견하고 제품으로 전환하고 비즈니스 기회를 통해 비즈니스 모델을 개발하는 데 매우 가치가있다. 그들은 새로운 관점을 사용합니다. 원래의 산업 구성 요소를 변경하고 업계를 재정의합니다. "

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