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인쇄 기업 : 세련된 관리, 기업의 종합적인 힘을 강화

Sep 05, 2018 메시지를 남겨주세요

인쇄 기업 : 세련된 관리, 기업의 종합적인 힘을 강화

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공동 소유의 많은 인쇄소의 경우 기업이 독립적으로 운영되고 자신의 이익과 손실에 책임이있는 일반적인 상황이 있습니다. 그들은 당국에 의해 양도 된 명령 (또는 임무)을 항상 목표로 삼았고 거의 사회에 봉사하지 못했습니다. 엔터프라이즈 관리가 광범위하고 성능이 낮습니다. 기업의 성과가 좋지 않고, 직원의 급여 수준이 낮아 시장에 대처하기가 어렵습니다. 우리가 현상 유지를 바꾸지 않고 마음을 해방하고 시장을 개방하며 사회 봉사의 기능을 강화한다면 우리는 필연적으로 시장 경제의 흐름에 압도 당할 것입니다. 따라서 세련된 경영을 달성하고, 개혁을 심화하며, 기업의 전반적인 힘을 종합적으로 개선하는 것이 유일한 탈출구가되었습니다.


첫째, 인사 관리의 세련미의 구현, 직원의 품질을 향상시킵니다


기업이 발전하려면 인적 자원이 최초의 자원입니다. 다른 한편으로는 지나치게 필요로하는 고도로 숙련되고 잘 훈련 된 재능은 심각하게 부적절합니다. 기업은 과감하게 개혁을 수행해야합니다. 구식의 연약한 직원들이 일자리를 창업하게하고, 젊고 번창 한 젊은이들이 눈에 띄고 우수한 인재 경쟁 메커니즘을 형성하게하십시오. 2007 년 길림성 세무 인쇄 공장은 직원의 기술 능력을 합리적으로 평가하기 위해 직원들이 지속적으로 자신의 품질을 향상시키고 업무의 질과 효율성을 향상 시키도록 권장했습니다. 이 회사는 모든 직원에 대한 기술적 평가를 수행했으며 각 직원은 자신의 능력에 따라 레벨을 추천했습니다. 표준 기술 선언서, 공장 평가위원회는 실제 상황에 따라 검토하고 직원의 기술 및 사업 역량에 따라 기술 사업 수당 및 보너스를 발행합니다. 이러한 방식으로 각 직원은 자신의 잠재력을 적극적으로 탐구하고 자신의 업무 요구를 충족하기 위해 자신의 품질을 적극적으로 향상시킬 수 있습니다. .


둘째, 재료 관리의 개선, 절약을 촉진


인쇄 기업의 재료 소비는 대다수의 비용을 차지합니다. 자재 관리는 비용을 절감하고 비용을 절감 할 수 있습니다. 자재 관리에서 회사는 인간의 두뇌 및 회계 장부 메모리에 의존해서는 안되며 관리를 위해 컴퓨터에 포함되어야합니다. 각 자료에 대한 파일을 작성하고 성능, 출처, 사양, 가격 등의 명확한 기록이 있고 자료에 대한 책임이있는 자료에 대한 최소 예비 라인을 설정하십시오. 재료의 청소 및 재고가 매일 매일의 작업이되고, 모든 문제가 한눈에 투명하고 개방적이며, 재료 사용의 적시성 및 정확성을 향상시킵니다. 동시에 자료를 저장하는 직원은 정기적으로 보상을 받아야하며 자료를 낭비하는 직원은 처벌되어야하며 발굴 작업은 분명히 효과적입니다.


셋째, 정제 된 생산 관리를 실시하고 생산 효율을 향상시킨다.


제품 처리 프로세스는 실제로 다양한 정보 모음입니다. 광범위한 관리 조건 하에서 기계 소재와 인력의 결합은 또한 제품을 생산하고 처리 할 수 있습니다. 작업은 완료로 계산할 수 있지만 품질이 낮고 비효율적 인 경우가 많습니다. 더미. 한편으로 기업은 생산 설비를시기 적절하게 업데이트해야합니다. 반면에, 생산 공정 관리는 더 정제되어야하며, 책임은 명확하게 정의되고 이행되어야한다. 기계, 재료 및 인력의 선택은 고품질 제품의 생산 및 가공을 기반으로합니다. 처리 프로세스는 프로세스 일뿐입니다. 처리 절차 및 표준에 더 많은주의를 기울이려면 직원의 경험에 의존해야합니다. 직원은 처리하기 전에 데이터를 검증해야합니다. 가공은 생산 일정이 건설 기간을 보장 할 수 있는지 여부, 사용 된 자재가 잔고를 가지고 있는지 여부 및 제품 품질을 컴퓨터로 처리 정보를 확인해야합니다. 데이터가 적격한지 여부에 관계없이 데이터는 제때에보고되고 관리 부서는 전체 프로세스를 추적하므로 민감하고 효율적이며 원활한 생산 프로세스 관리 메커니즘을 형성합니다.


넷째, 품질 경영 개선


인쇄 된 제품의 품질 보증은 프리 프레스, 인쇄 및 후가공 공정의 적절한 관리 및 처리에서 비롯되며 프로세스 자체는 하나의 프로세스입니다. 기업은 현대적인 컴퓨터 소프트웨어를 사용하여 기업이 품질 관리 제어를 완료하고 외부인이 볼 수 없으며 내부자가 개인적으로 단점을 갖고 제품 책임자의 목표를 실제로 달성 할 수 있도록 지원해야합니다. .


현재 인쇄 회사는 급성장하고 경쟁이 치열한 인쇄 시장에 직면 해 있습니다. 특히 현재의 위기 상황에서 인도 기업들은 쿵푸가 그 속에 있다고 단호하게 믿어야합니다. 업무를 잘함으로써 만 우리는 끊임없이 기업의 힘을 향상시킬 수 있습니다.


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