중국 인쇄 업계의 새로운 투자 동향
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경제 불황의 어려운시기를 극복하기 위해 많은 인쇄 기계 제조업체들이 포괄적 인 비용 절감 계획을 시행했습니다. 그러나 일부 주요 국제 인쇄 기계 제조업체의 예산 계획에서는 R & D 부서에 대한 투자가 약화되지 않았습니다. 그들은 연구 개발을 강화하는 것만으로도 회사가 인쇄 기계 시장에서 장기적인 발전과 지배적 지위를 유지할 수 있다고 믿습니다. R & D 자금은 어떻게 사용됩니까?
제품 데모 규모 축소
국제 금융 위기의 영향을 받아 많은 국제 인쇄 기자재 제조업체들은 다소 금융 압박을 받고 있습니다.
하이델베르그의 버나드 슈넬 (Bernard Schnell) CEO는 150-200 세의 설립 이후 2008-2009 회계 연도가 "최악의 해"라고 말했고 연간 주문량은 20 % 줄었다.
2008 년 Manroland의 매출액은 2007 년 대비 11 % 감소했으며 영업 이익은 58 % 감소했다. KBA의 2008 년 세전 손실은 7,770 만 파운드 였고 2007 년 대비 10.1 % 감소했습니다. 그 결과 일부 인쇄 기계 제조업체는 인건비를 줄이고 제품 데모를 축소해야했습니다.
그러나 피드백은 국제 금융 위기 상황에서도 인쇄 기계 제조업체가 연구 개발에 자본 투자를 유지하고 있음을 나타냅니다. 인쇄 기계 제조업체가 장기간 연구 및 개발 활동에 투자하지 않는다면 Drupa와 같은 다양한 인쇄 전시회는 매우 지루할 것입니다.
혁신에 대한 투자에주의하십시오.
KBA UK의 크리스틴 냅 (Kristen Napp) 총괄 매니저는 "우리에게는 혁신이 시장에서 차별화의 중요한 수단이며 R & D 투자가 매우 중요합니다. 그는 선택의 여지가 없을 때 가장 빠른 투자 지역에 집중할 것이라고 말했다.
Manroland의 낱장 게시판 회원 인 Marcus Lal은 Manroland가 연구 개발을 강화하고 있다고 말했다. "과학 연구에 대한 우리의 투자는 기본적으로 국제 금융 위기 이전과 같습니다. 물론 매출 감소의 경우 R & D 부서를 포함하여 회사의 모든 부서 예산을 조정해야합니다. 중요한 것은 자원을 사용해야한다는 것입니다. 핵심 분야에서. "
물론,이 특정 지역에 투자 된 돈은 얼굴을 때리는 것이 아닙니다. 하이델베르그 대변인에 따르면이 회사는 2004 년부터 2008 년까지 신제품 개발 및 혁신에 약 8 억 유로를 지출했다.이 수치는 회사의 강력한 경쟁 업체의 2 ~ 3 배에 해당한다. 전년 대비 5 백만 유로 감소한 1 억 5 천만 유로입니다. 대변인은 국제 금융 위기가 회사에 큰 영향을 미쳤고 비용 절감 조치를 취했지만 회사의 시장 주도적 위치를 유지하기 위해 혁신 투자에 지속적으로 관심을 기울일 것이라고 덧붙였다.
장비 자동화 개선
이 기금은 어떻게 사용됩니까? 하이델베르그는 하드웨어 및 소프트웨어 개발, 장비 자동화 개선, 생산 리드 타임 단축, 워크 플로우 개선 등을 수행하게된다. 이 회사는 항상 초광각 시장을 조사하고 있으며 포장 분야에 대한 관심을 표명 해 왔습니다. 하이델베르그 대변인은 회사가 고객 지향적이며 시장 목소리에 귀 기울이고 고객은 높은 생산성과 짧은 생산 준비 시간을 필요로한다고 말했다.이 회사는 이러한 연구 개발 측면을 강화했다.
이들은 대부분의 매엽 인쇄기 제조사가 개발에 집중하는 분야 인 것 같습니다. Manroland의 Lal은 "회사는 주로 제품 효율성과 생산성 향상에 중점을 둡니다." 그는 회사의 제품 중 일부는 이미 판 교체 및 색상 제어 개선과 같은 자동화의 결과를 이미 달성했다고 말했습니다. "인쇄 속도와 비용을 줄이기 위해 인쇄기의 작동을 단순화하기 위해 혁신에 투자했습니다. 독일 또는 영국 시장에서의 인쇄 기계 성능은 우수하지만 다른 국가에서는 그렇지 않을 수 있습니다 자동화 및 워크 플로우가 올바르게 사용된다면 인쇄의 부가가치를 높이고 기술적 경제적 이점을 창출 할 수 있습니다. "
KBA는 또한 리드 타임을 줄이기 위해 기술 개발을 강화합니다. Nap 씨는 2004 년에 디지털 컨트롤 프레스를 출시했다고 지적했다. 4 년 후이 기계는 크게 개선되어 자동 버전 변경이 실현되었습니다.
인쇄 준비 시간 단축에 중점
인쇄 준비 시간 단축은 R & D 팀의 중요한 부분입니다. 하이델베르그, Manroland 또는 KBA 및 고모리 장비이든, 2 분 안에 6 회의 수정 작업을 완료 할 수 있습니다. 이것은 R & D 아이디어의 변화의 또 다른 예입니다. 인쇄 속도를 높이는 것은 준비 시간 단축만큼 중요하지 않습니다.
KBA의 Nap은 문제가 더 이상 인쇄 속도를 높이 지 않는다고 말했다. "시간당 18,000 장 또는 20,000 장의 속도에 도달하는 것이 더 이상 중요하지 않습니다. 열쇠는 인쇄 준비 속도입니다. "
이와 관련하여 Manroland의 Lal은 또한 더 빠른 인쇄기의 경우 Manroland의 기계가 시간당 18,000 매에 도달 할 수 있지만 인쇄 속도는 복잡한 생산 공정의 한 요소 일 뿐이며 주요 과제는 효율성을 높이고 더 많은 가치. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 기술 혁신 만이 필요합니다. 회사는 다이렉트 드라이브 기술과 인라인 감기 foiling을 개선했습니다.
KBA의 경우 웹 로터리 프레스에서 많은 개발 작업이 이루어졌으며 R & D 부서에서는 매엽 프레스에 자동 판 변경 기술을 적용하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 온라인 자동 접시 교환은 항상 KBA 노력의 방향이었습니다.
Napp 씨는 개발 된 모델 중 일부는 이미 시장에 출시되었지만 테스트를 거쳐 시장 용 제품으로 전환하지 못한 아이디어가 아직 남아 있다고 말했다. 하이델베르그 (Heidelberg)의 연구 개발 시장은 동일하지 않으며, 하이델베르그 대변인은 회사의 제품 개발은 시장에 투자되어야한다고 말했다. 그는 연구 개발이 고객의 요구에 부합한다고 믿습니다.
인도의 수요가 연구 개발 목표를 결정합니다.
"보다 빠르고 저렴한 생산을 달성하고 생산 효율성을 높이는 방법" "가치와 품질을 향상시키는 방법" "회사가 고객의 비즈니스를 성장시키기 위해 제공 할 수있는 응용 기술은 무엇입니까?"또한 인쇄 회사는 효율적이고 효율적인 생산 프로세스가 필요합니다. . 그리고 환경 보호. 그러나 결국 비용 절감과 수익 증대가 가장 중요한 요소가되었습니다.
인쇄 회사가 제기 한 이러한 문제는 인쇄 기계 제조업체의 R & D 부서가 더 높은 목표를 추구하도록 유도했습니다. 현재 주요 인쇄 기계 제조업체들은 국제 금융 위기를 극복하기 위해 자체 강점을 지속적으로 강화하기 위해 R & D 부서에 더 의존하고 있습니다.