새로운 시대 경영 관리 지침
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IT 기술과 디지털 기술의 급속한 발전으로 21 세기에 들어서면서 사회 환경의 다양한 측면이 개혁되어 사용자의 요구가 급격히 변화하면서 인쇄 회사는 새로운 브랜드 가치 창출을 위해 시장 요구에 부응해야했습니다 . 기업 성장 전략의 최전선을 책임지고있는 비즈니스 간부로서 효율적인 사회의 요구 사항에 어떻게 대처하는 것이 최우선 과제가되었습니다.
지난 2 년 동안, 저자는 지식의이 측면을 관련 해외 친구들과 토론 할 것입니다. 노트를 정렬 한 후에는 아래에서 설명합니다.
새로운 시대의 운영 관리 교육
꾸준한 경제 성장 과정에서 모든 산업 분야의 기업 실적이 양극화되고 적자 생존이 분명해질 것입니다.
2005 년에는 인쇄 산업의 총 산출액이 크게 증가했지만 모든 기업이 이상적인 성장을 보인 것은 아닙니다. 기업을 경제적으로 수익성있게 만들어 생산성을 향상시키는 시대는 과거의 일이되었습니다. 기업 경영의 첫 번째 단계에서 회사 생명선의 운영 관리를하기 위해 인쇄 비즈니스의 기초를 지속적으로 배우면서 시장 변화에 대처하는 능력을 향상시키는 것이 중요합니다. 환경 변화 추세에있어 기업 성장에 가장 필요한 것은 무엇입니까? 품질과 서비스의 이전 모델이 영향을 받았습니다. 현재 신기술 브랜드를 개발할 필요가 있습니다. 이를 위해서는 운영자가 생산 기술 부서에 시장 정보를 기반으로 한 진지한 토론을해야합니다. 최선의 방침입니다.
효율적인 사회를 다루는 방법
최근 몇 년 동안 사람들은 전문 자격 평가, 기술 자격 취득, 안정된 직업 추구, 이미 세계화 된 기업이 사회의 요구에 직면 할 필요성에 대해 우려해 왔습니다. 따라서 학문적 자격을 중요시하고 기득권을 얻는 원래의 20 세기 기업. 더 이상 21 세기의 효율적인 사회에 진입 할 수 없습니다. 과거에는 관리 및 관리 캠퍼스에서 연구 한 회사가 폐쇄되어 성능을 저하 시켰습니다. 다시 말해, 과거에 축적 한 축적 된 지식이 아무리 많아도 아무 쓸모가 없습니다.
미래에 필요한 것은 "효과적인 학습", "유연한 학습"및 "학습을 변화시키기위한 적응"의 필요성입니다. 이것은 비즈니스의 근원입니다. 운영 관리 교육 과정이 시작되면 강사는 앞서 언급 한 관점에 따라 미래의 변화를 가르 칠 책임이 있습니다. 교육에 참석하고 강의를 수락하는 모든 사람은주의 깊게 (입력)을 연구하고, 그것을 소화하고, 주입해야합니다. 이것을 수직축으로하여 교육 과정에 참가한 사람들이 네트워크를 형성하고, 수평축으로서 수직 축과 수평 축을 기준으로 행렬을 얻음으로써 비즈니스 외형을 예측할 수있다.
IT 표준 기술 대응
우리 모두 알다시피 인쇄 산업은 매우 오래된 역사를 가지고 있습니다. 그러나 인쇄 산업의 디지털 역사는 불과 35 년 밖에되지 않습니다. 전자 사진 배포, 전자 색 분리, CEPS, DTP, 디지털 카메라, DDCP, CTP, 주문형 인쇄기 및 기타 하드웨어 및 시스템을 포함한 기술 혁신의 역사를 살펴 보겠습니다. 이러한 기술 프로젝트를 대중화하는 과정에서 PostScript, PDF, XML 등의 표준 형식 외에 인쇄물 제작 과정도 적시에 발전했습니다. 의심의 여지없이, 인쇄기와 후 처리 장비의 속도와 품질은 환경 보호에 해당하며 부가가치 또한 동시에 진행됩니다.
위에서 언급했듯이이 35 년 동안 이루어진 기술 혁신은 여러 측면을 포함하고 있으며 비즈니스 리더가 장비 투자 및 비즈니스 전략에 대한 실용적이고 결정적인 결정을하도록 강요했습니다. 오늘날의 시장 환경은 정보 기술을 사용하여 정보 가치를 창출하는 시대입니다. 따라서 인쇄 업계의 요구 사항 외에도 인쇄 업계는 이미 획득 한 전문화 기술을 연구해야합니다. IT 환경을 중심으로보다 일반화 된 표준화 기술을 도입하여 차별화 된 전략을 수립하고 점차적으로 비즈니스 전략으로 옮겨가는 것이 필요합니다. , 사업 전략 확장.
사용자 관점에서 사물을 개발할 것이라는 전망을 한층 더 살펴보면, 인쇄 산업에 대한 더 많은 객관적인 요구와 희망이있는 것처럼 보입니다. 따라서 효율적인 교육 과정을 통해 새로운 시대의 운영 관리를 수행하고, 시야를 넓히고, 새로운 아이디어를 습득하고, 시장 도전에 직면 할 수있는 비즈니스 인재가되는 것이 가장 좋습니다.
"신뢰"를 얻는 것이 개발의 출발점입니다.
규정 준수와 관련하여 최근에 많은 강의가 해외에서 개최되었습니다. 이 새로운 단어는 종종 신문, 잡지 및 텔레비전에서 들립니다. 순종에 대한 여러 가지 평가와 설명이 있습니다. 중요한 것은 순종에 대한 해석이 아니라 출생의 배경, 즉 "환경 변화"에 대한 이해입니다. 초점은 신뢰 체계를 구축하는 데 있습니다.
기업이 사회와 시장으로부터 신뢰를 얻기를 원한다면 성과, 생산 효율성, 개발 전망 등을 제시해야합니다. 이것들은 변경되지 않았습니다. 그러나 기업 윤리, 기업 투명성, 건전성 및 공정성을 강조하는 컴플라이언스 관리가 중요한 기업 기둥이되어야합니다. 대기업이나 최고 기업으로서의 컴플라이언스를 이해하는 것은 잘못입니다. 컴플라이언스에 의해 촉발 된 배경 및 환경 변화는 모든 비즈니스의 피와 관련되기 때문에.
인쇄 업계는 개인 정보 또는 회사 정보에 관계없이 정보 매체의 핵심을 담당하고 고객으로부터 정보를 처리 또는 보관합니다. 따라서 업무의 신뢰를 확보하는 방법은 비즈니스 간부에게는 중요한 문제입니다.
신뢰가 없다면 발전의 희망이 없습니다. 어떻게 컴플라이언스를 기업에 뿌리 내리고, 기업의 방향, 실용 지식, 소유권 및 소유권을 배워야합니다.
모든 최고의 조직 운영
인쇄 회사는 항상 가혹한 비즈니스 환경에 처해 있으며 밝은 미래를 기대하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 그들 중 하나는 기업 조직의 개혁에 초점을 맞추어야합니다.
미래의 조직이 시장의 변화에 대처할 수 없다면, 그것은 무의식 중에 곤경에 처할 것입니다. 현재의 시장은 IT 발전으로 인해 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 사회를 이끌어 온 주역은 기업에서 소비자로 변했습니다. 또한 가치가 하드웨어에서 소프트웨어로, 사물에서 지혜로 바뀌 었습니다. 또한, 각자의 자기 훈련은 강화되고 자신을 성취하려는 그의 열망은 강합니다. 따라서 미래의 조직은 일반화를 기반으로 정보를 전달하는 속도를 향상시켜야합니다. 소수 민족의 그룹 구성에 초점을두고 독창성과 자아 실현의 역할을 추구합니다. 자체 개선 조직 운영을 달성하기 위해 필요한 경우 분권화. 철저히 시행되면 미래 조직이 "자기 규율"에 직면하게 될 것이 중요하지만 조직 목적과 일관성이있는 최선의 "최선"으로 조직 트랙에 포함되어야합니다.
위의 의도를 실현하려면 전체에 대한 최상의 감각을 철저히 구현하고 전체의 최고를 달성하는 시스템을 구축해야합니다.