업계 4.0 및 프린터가 알아야하는 지능적인 상식
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Industry 4.0의 개념 이래로, 우리 인쇄 업계는 이에 큰 관심을 보이고 있습니다. Industry 4.0을 달성하려는 미래의 목표에 관해서, Industry 4.0의 개념은 항상 다소 모호합니다. 이 점에서, 모두는 기계 대체와 같은 많은 해석을 가지고 있습니다. 그리고 유행은 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 인공 지능 AI입니다. 그러나 이것은 항상 좁은 것으로 보이는데,이 기사는 말하기에 가장 기초적인 단어를 사용합니다 산업 4.0.
공장으로서 제품을 생산하고 판매하는 목적은 두 가지뿐입니다. 따라서 산업 기업에서는 대개 두 개의 큰 부서로 나뉘는데 하나는 생산 부서이고 다른 하나는 사업 부서입니다. 전자는 MES (Manufacturing Execution System)에서 관리하고 후자는 ERP (Management Information System)로 관리합니다.
이 두 시스템의 차이점은 무엇입니까? ERP는 재무 정보 관리에 더 관심이 많으며 MES는 생산 프로세스를 제어하는 경향이 있습니다. 간단히 말해서, ERP는 고객이 생산해야하는 병의 수, 주문 요일 및 구매 일을 주로 알려줍니다. MES는 이러한 병을 생산하는 각 단계와 프로세스가 어떻게 이루어지는 지 모니터링하고 관리하는 일을 주로 담당합니다.
중국 공장의 많은 워크샵에서 생산 장비, 생산 장비 및 컨트롤러 간의 연결성이 기본적으로 달성되었습니다. 보다 공격적인 회사의 경우 공장 전체가 Manufacturing Execution System (MES)을 통해 연결되어 있으며 사업 부서는 모두 ERP를 통해 연결됩니다.
문제가 있습니까?
ERP와 MES가 연결되지 않았습니다.
따라서 ERP가 MES에 생산 계획 지침을 발행하면 MES는 생산 프로세스에서 계획과의 편차가 있습니다 (예 : 장비가 고장 났거나 원료가 자격을 갖추지 않은 경우 등). MES는 워크샵의 실제 상황. 그러나 ERP는 알려져 있지 않습니다! 따라서 원래 계획대로 주문을 계속 실행합니다. 시간이 지남에 따라 금융 시스템과 공장의 실제 상황은 매우 다릅니다.
이유가 연결되지 않기 때문에, 처음 두 가지 이유는 ERP와 MES 개발 회사는 일반적으로 금융 및 생산 협력에 종사하는 두 사람이며,뿐만 아니라 서로의 전문 용어, 닭과 오리를 이해하지 않는, 그리고 서로 수 있습니다 서로를 보지 마라. 또한 비즈니스 부서와 생산 부서는 일반적으로 회사에서 별도로 운영되며 각자의 리더는 자신이 좋아하는 공급 업체를 가지고 있습니다 (이해하기 쉬운 이유로).
물론 사람들의 지혜는 무한합니다. 그들은 분명히 두 시스템의 편차가 커지기를 기다리고있다. 시스템이 강하지 않고 인력이 인위적이므로 직원들이 힘을 얻습니다. 따라서 공장 현장에서는 일반적으로 MES 조정 항목을 테이블로 만들어 업무 부서에 제출하고 ERP의 비즈니스 부서에서 수동으로 조정합니다.
ERP 및 MES의 문제는 공장의 시스템 오류의 축소판에 불과합니다. 사실, 공장, 설계, 제조, 조달, 사무실 등에는 다른 많은 시스템이 있습니다. 이러한 시스템은 모두 고립 된 섬입니다. 다른 사람이 자신이하는 일을하고 있음을 알기. 한 부분에는 특별한 상황이 있고 다른 부분에는 알지 못합니다. 문제가 발생했을 때만 반환 할 수 있으며 모든 시스템이 하나씩 변경됩니다.
라오 루오 (Lao Luo)의 망치 핸드폰이 생산하기 어려운 이유는 생산 인력이 디자인 당시 실시간으로 그 상황을 알지 못했기 때문이다. 따라서 암소 X 디자인의 실제 생산은 낮은 생산량을 가져오고 재 설계를 위해서만 반환 될 수 있습니다. . 이러한 방식으로 모든 제품을 교체해야하므로 산업 제품이 설계 단계에서 생산 단계로 전환되는 데 1 ~ 2 년이 걸립니다.
물론 이런 종류의 일은 첫날이 아닙니다. 과거에는 제품 수명주기가 산업 시대에서 매우 길었기 때문에 저자의 오래된 소유자 인 Siemens의 한 유형의 인버터는 30 년 동안 판매 될 수 있으므로 1 ~ 2 년 간의 연구 개발이 이뤄지고 있습니다. 시간이 그리 길지 않고 나머지 문제는 수동 통신을 기반으로합니다. 실수는 있지만 모두 안전합니다.
끔찍한 늑대가 마침내 여기에있다.
하나는 과용 량이라고하며, 하나는 인터넷이라고합니다.
전지구 적 과잉은 점점 더 치열한 경쟁을 불러 왔습니다. 30 년 동안 제품을 판매 한 과거의 관행은 더 이상 가능하지 않습니다. 너는 빨리 달릴 수없고, 빨리 달릴 수도있다. 라오 루오 (Lao Luo)의 망치 형 휴대 전화는 저녁에 겨우 몇 개월 만에 오래 기다렸던 폭발로 인해 악취 나는 거리의 구식 제품이되었습니다. 제품 수명주기가 크게 단축되었습니다.
인터넷 시대의 도래는 산업 시대와 정보 비대칭에서 커다란 기반을 흔들어 놓았습니다. 산업 시대에 제조사는 각 고객의 요구 사항을 저렴한 비용으로 이해할 수 없기 때문에 요구 사항의 성능을 제품으로 결합하는 일목요연 방식을 사용합니다.
예를 들어 발에 맞는 신발 한 켤레가 필요한 경우 신발 공장은 발이 얼마나 큰지 알 수 없기 때문에 많은 사람들의 크기 만 측정 할 수 있고 가장 집중된 크기를 40, 41, 42로 나눌 수 있습니다 등등. 그러나 발이 너무 뚱뚱하거나 너무 얇은 경우 미안하지만 기다리지 마십시오.
인터넷은 이러한 상황을 변화 시켰습니다. 사람, 사람 및 제조업체는 저렴한 비용으로 연결할 수 있으므로 모든 사람의 성격 요구가 확대되고 사람들은 점점 더 개인화 된 물건과 비슷해집니다. 그러나 개인화 된 물건에 대한 수요가 그렇게 크지 않아 산업 기업이 작은 배치로 빠른 생산을해야합니다.
이 두 마리의 늑대는 전통 산업이 한 가지 일을하도록 강요합니다. 산업 사회가 원하지 않는 것 중 가장 빠르지 만 빠르고 작은 일괄 처리, 맞춤형 생산입니다.
이 시점에서, 우리는 먼저, 산업 3.0은 먼저 3.X, 소위 산업 3.X로 진화해야합니다 몇 가지 준비 작업을해야합니다 사실, ERP와 MES 및 기타 정보 시스템이 완전히 열리고, 공장의 모든 정보 섬이 연결됩니다. . 현재 완전 자동화 및 부분 정보화에서 산업 자동화 3.0 완벽한 단계 인 완전한 자동화 및 완전한 정보화 단계에 접어 들었습니다.
이 과정을 과소 평가하지 마십시오. 이 하나만, 아마도 중국은 10 년 또는 더 오래 걸릴 것입니다.
음, 정면은 진짜 문제입니다. 3.0 대 콘테스트가 끝나면 공상 과학 소설을 시작하며 Industry 4.0을 마칠 예정입니다. 이 과정에서 3.0 및 완전 자동화 및 정보화는 결혼과 자녀 양육이라는 한 가지 일을 시작해야합니다.
이 과정에서 Industry 4.0이라고 불리는 독일의 산업 정보 통신부 (Ministry of Industry and Information Technology)는 2 대 1 융합 (two-in-one fusion)이라고 불리는 인터넷의 두뇌 인터넷 파우더를 Everything of Internet이라고했습니다.
모든 것, 의사 소통이 필요한 경우 질문이 있습니다. 어떤 언어입니까? 영어, 독일어 또는 쓰촨어로 이야기 하시겠습니까?
통신 프로토콜은 무엇입니까, 이것은 중요한 문제입니다. TC / PIP 프로토콜 인 인터넷 통신 방법을 사용하지 않을 이유가 있습니다. 이것은 기술적 인 문제이며, 당신에게 설명 할 수는 없습니다. (실제로, 이전의 반 배럴 수 자동화 엔지니어는 너무 많은 것을 이해하지 못했습니다.) 요컨대, 인터넷 통신 방법은 여전히 너무 느리고 정확도는 충분하지 않으며 보안은 여전히 좋지 않습니다. 산업 생산에서 속도, 정확성 및 안전성에 대한 요구 사항은 영화 다운로드 요구 사항보다 훨씬 높습니다.
따라서 모든 것이 특수 통신 프로토콜에 연결되어야합니다.
이것은 또한 독일 산업 4.0, 미국 산업 인터넷 및 중국의 2025 년 제조업의 2 대 1 융합이며, 이러한 세련된 용어 뒤에 감춰진 핵심 사안이며 모두가이 통신 표준을 위해 경쟁하고 있습니다. 미국은 세계 1 위의 인터넷을 보유하고 있으므로 미국인들은 정보 계층에서 자동화 계층으로 차원을 축소하려고합니다. 독일의 기계 제조 산업이 가장 강력하므로 자동화 레이어에서 정보 레이어로 업그레이드하고 싶습니다. 중국, 첫 번째 큰 나라, 두 번째로 강한 인터넷 국가, 그래서 양측은 따라하고 싶지 않아, 인터넷 +, 또한 중국이 2025 만든 것으로 만들려고하는 제조하지 않습니다.
소설을 이해하는 습관에 따르면 각 영역은 차이와 오만함을 강조하기 위해 작은 영역으로 나누어 져야합니다. 이 방법에 따르면, 나는 Industry 4.0을 여섯 개의 하늘로 나눈다.
업계 4.0 첫날
앞서 말했듯이, 생산 설비와 관리 정보 시스템이 연결되고, 장치와 정보 시스템도 연결됩니다. 여전히 결점이 있다고 생각합니까? 예. 생산 된 원자재 및 생산 장비가 아직 연결되지 않았습니다.
현재 RFID, RFID 기술이 필요합니다. 당신이 이해할 수 없다는 것을, 간단하게 말해서,이 것은 2 차원 코드와 동등하다. 정보를 가져올 수있다. 그는 2 차원 코드 포크 이상이다. 그는 무선으로 통신 할 수있다.
나는 아직도 한 장면을 묘사한다. Pepsi의 생산 작업장에는 생산 라인에 3 개의 병이 있습니다. 각 병에는 Zhang San, Li Si 및 Wang Er Mazi 용으로 사용자 정의 된 QR 코드가 있습니다. 콜라.
첫 번째 병이 주유소에 갔을 때 2 차원 코드의 무선 제어 장치를 사용하여 중앙 통제실의 제어기에 알리고 Zhang San은 더 달콤하고 더 많은 설탕을 좋아한다고 말하면 컨트롤러는 충전을 지시합니다 로봇, "2 파운드 설탕 추가!"
두 번째 병이 와서 Li Si가 당뇨병이라고 말했다. 설탕을 원하지 마라. 컨트롤러가 로봇에 알려줍니다. "이 제품은 설탕이 필요하지 않습니다!"
세 번째 병은 왕 에르 마지가 환타를 원했고 통제관이 콜라의 조종기에게 "너는 휴식을 취할 것"이라고 말한 다음 Guan Fenda의 선생님에게 "너가 간다!"라고 말했다.
온라인으로 주문하는 순간부터 다양한 콜렉션, 다양한 배치, 맞춤식 제작, 모든 콜라를 보았습니다. 그는 자신을 위해 맞춤 설정되어 있으며, 모든 특성은 기본 설정과 일치합니다.
이것은 현명한 제작입니다.
업계 4.0 초
생산 공정은 지능형이므로 완제품과 같은 산업 제품도 지능형 일 수 있습니다. 이해하기 어렵지 않습니다. 어떤 스마트 팔찌, 스마트 자전거, 스마트 런닝 슈즈 및 기타 지능형 하드웨어가 이러한 아이디어입니까? 이 제품을 데이터 수집 끝으로 사용하고 사용자 데이터를 지속적으로 수집하여 클라우드에 업로드하여 사용자 관리를 용이하게합니다.
Demei Industrial 4.0과 Industrial Internet의 가장 큰 차이점 중 하나는 현명한 공장을 시작하거나 스마트 제품을 사용할지 여부입니다. 독일은 전자를 원하며 미국은 후자를 원한다. 중국은 추가하거나 추가 할 것이고 추가 될 것입니다.
산업 4.0 제 3의 날
앞서 말했듯이 똑똑한 제품은 사용자 데이터와 상태를 지속적으로 수집하여 공급 업체에 업로드하므로 새로운 비즈니스 모델이 가능 해지고 서비스 비용이 청구됩니다. 수년 전 제가 지멘스에 있었을 때, 지멘스는 서비스 비용을 청구했습니다. 당시 나는 이것이 독일에 의해 만들어진 어리석은 결정이라고 느꼈었지만, 이제는 그것이 몇 년 전에 Industry 4.0을 위해 시작되었다는 것을 이해합니다. 생산 서비스 레이아웃. 지멘스에 대한 당신의 인상은 무엇입니까? 냉장고? 혼란을 겪고있는 Siemens는 수년 동안 조용하게 여러 유명 소프트웨어 회사를 인수하여 SAP 이후 유럽에서 두 번째로 큰 소프트웨어 회사가되었습니다.
이 서비스는 무엇입니까? 예를 들어 지멘스는 고속 트랙션 모터를 생산합니다. 과거에는 모터를 직접 판매했습니다. 이제이 모터는 작동 중에 지멘스 공장으로 데이터를 계속 전송할 것이므로 Siemens는 모터의 현재 상태와 정밀 검사가 필요할 때를 알고 있습니다. 과거에 고속철도 제조업 자들은 어떻게 했습니까? 모든 경우에 맞춰 시간을 정하고 수리해야하는지 여부와 관계없이 차 정비에는 차이가 없습니다. 지멘스는 치료가 필요할 때 치료가 필요할 때 알릴 수 있고, 미안하다, 돈을 줄 수 있습니다.
또 다른 예를 들어, 똑똑한 제품이 실현 된 후에는 각 차량이 주변 데이터를 지속적으로 수집하여 자체 운전 경로를 결정합니다. 전체 운송 시스템이 완벽하게 서비스됩니다. 아무도 다른 차를 살 필요가 없습니다. 어느 날 장비가 지능적이며 사람들이 통제 할 수 없기 때문에 운전은 심각한 위반이 될 수 있습니다.
이 단계에서 모든 제조업체는 서비스 제공 업체로 변모 할 것입니다.
업계 4.0 일째
공장의 두 가지 통합이 더욱 심화되면 다른 새로운 비즈니스 모델이 탄생하게됩니다. 이것이 클라우드 공장입니다.
공장의 장비는 이제 똑똑해졌으며 끊임없이 자신의 데이터를 수집하여 산업용 인터넷에 업로드하고 있습니다. 이 시점에서 우리는 어떤 공장이 풀 가동 상태이고 어떤 공장이 자유로운지를 볼 수 있습니다. 그런 다음, 유휴 공장이있는 경우 자체 생산 능력을 판매하여 불우한 사람들을 위해 생산할 수 있습니다.
인터넷 산업이 빠르게 성장하는 이유는 기업가가 제품 및 모델 혁신에만 집중할 필요가 있고 서버를 자체적으로 구입할 필요가 없기 때문에 클라우드 서비스를 직접 임대하기 때문입니다. 현재 산업계 기업은 OEM 분야의 OEM이나 자체 공장을 찾기 위해 끊임없이 노력해야하며 이는 산업 분야의 혁신을 크게 제한합니다. 클라우드 공장이 실현되었을 때 나는 중국의 산업 부문이 인터넷보다 100 배 이상 큰 혁신과 기업가 정신의 물결을 가져올 것이라고 예측했다. 그 당시이 사회의 모든 것이 크게 바뀔 것입니다.
산업 4.0 5 일째
인터넷 산업은 매일 전통적인 산업을 줄이기 위해 구글의 기장 인 Alibaba LeTV를 말하지만 Industry 4.0이 5 일째에 접어 들면 산업 기업의 국경 간 공격은이 인터넷 회사보다 백 배나 더 강할 것이라고 말한다. 이 과정은 근대 경제 및 경영의 기초를 근본적으로 흔들어 놓고 전체 비즈니스 커뮤니티를 재구성합니다.
예를 들어 시계 제조 업체 인이 시계는 매일 몸에 부착되어 신체의 모든 데이터를 수집합니다.이 데이터는 시계 제조 업체에게는 유용하지 않지만 보험 회사의 경우 볼트, 이번에는 시계 제조업체 당신은 당신의 마음을 바꾸어 최고의 보험 회사가 될 수 있습니다.
자동화와 정보화가 깊이 통합되면 국경 간 경쟁이 표준화되고 모든 비즈니스 모델이 재 형성 될 것입니다.
산업 4.0 그레이트 완벽
전체 산업 4.0 프로세스는 자동화 및 정보의 지속적인 통합 프로세스와 소프트웨어로 세상을 재정의하는 프로세스입니다.
미래에 가상 세계에서 다중 우주가 현실화 될 것이며 실제 세계는 수많은 가상 세계에 대응할 것입니다. 현실 세계를 바꾸면 가상 세계가 바뀔 것입니다. 가상 세계를 바꾸면 현실 세계가 바뀔 것입니다. 모든 것은 데이터를 기반으로 정확하게 제어됩니다. 인간의 육체 노동과 정신 노동의 대부분은 기계 및 인공 지능으로 대체 될 것이고 현재의 모든 경제 원칙은 더 이상 적용되지 않을 것입니다.
물론,이 후반 단계에서는 아주 멀리 떨어져 있습니다. 모두가 이렇게 느낀다. 이제부터 매트릭스의 세계는 영화에 머물러 있습니다.
좀 더 실용적으로 보자. 현재의 인쇄 회사들과 어떻게해야할지 이야기 해 봅시다.
여기에있는 모든 인쇄 회사의 경우, 먼저 올바른 장소에 앉아서 마음을 가늠하고 귀사가 어디에 있는지 정확하게 파악하고 달성하고자하는 것이 무엇입니까? 나는 이제 모두가하려고하는 것은 산업 3.0 클래스에 확고하게 서서 자동화를 실현하는 동시에 정보와의 통합을 강화하고 디지털, 자동화 및 인텔리전트 수단을 사용하여 백엔드 생산 프로세스를 변화시키고, 지능형 정보 및 정제 된 인쇄 공장을 구축하는 등 린 생산 관리 개념을 통해 품질을 안정화하고 효율성을 높이며 비용을 절감 할 수 있습니다.