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Wal Mart, Nestle 및 Mars가 플라스틱 컨벤션에서 철수 할 때 지속 가능한 포장의 다음 단계는 무엇입니까?

May 26, 2025 메시지를 남겨주세요

Wal Mart, Nestle 및 Mars가 플라스틱 컨벤션에서 철수 할 때 지속 가능한 포장의 다음 단계는 무엇입니까?

 

최근에, 몇몇 유명한 브랜드와 소매 거인들이 미국 플라스틱 컨벤션 (USPP)에서 철수했으며, 이는 업계에서 광범위한 관심을 끌었습니다. 이 협약은 플라스틱 가치 사슬의 다양한 세력을 모아 포장을위한 2025 년 지속 가능한 개발 목표의 달성을 공동으로 홍보하는 것을 목표로합니다. 미국에서 가장 큰 소매 업체 인 Wal Mart는이 컨벤션에 참여하지 않았습니다. USPP 웹 사이트의 보관 된 정보에 따르면, 한때 컨벤션의 회원이었던 Mondelez International, Mars, Nestle 및 L 'Oreal USA와 같은 회사는 최근 조용히 철수 한 것으로 보입니다. 지금 까지이 회사들은이 문제에 대한 공식적인 의견을 제시하지 않았습니다. 또한 해양 보존 협회 및 국립 경영 행동위원회와 같은 몇몇 비영리 단체들도 협약에서 철수했습니다.
미국 플라스틱 컨벤션의 배경과 목표
미국 플라스틱 컨벤션은 2020 년에 공식적으로 시작되었으며 Ellen MacArthur Foundation의 글로벌 플라스틱 컨벤션 네트워크의 중요한 구성 요소입니다. 네트워크에는 최근에 철회 한 여러 회사를 포함하여 약 60 명의 참가자가 있습니다. 미국 플라스틱 컨벤션의 목적을 준수하기 위해 모든 참가자는 2025 년까지 4 개의 포장 목표를 달성하기 위해 공동으로 노력했습니다.
이 보고서는 2023 년 현재 컨벤션 참가자들이 시장에 출시 한 플라스틱 포장의 50%가 재사용 성, 재활용 성 또는 퇴비를 달성했음을 보여줍니다. 또한 미국 플라스틱 컨벤션의 보고서에 따르면 참여 당사자의 포장 제품 포트폴리오에서 재료의 평균 11%가 소비자 재활용 재료 또는 바이오 기반 재료에서 나온다고 지적합니다.

2025 년 대상 마감일 접근에 따라 미국 플라스틱 컨벤션은 2025 년의 확립 된 목표를 재확인 할뿐만 아니라 2030 년에 연결된 장기 목표를 추가하는 업데이트 된 로드맵을 발표했습니다. 미국 플라스틱 컨벤션은 2030 년 목표의 특정 개발이 ​​2026 년 1 월 1 일에 공식적으로 시작될 것이라고 밝혔습니다. 조직의 마케팅 및 커뮤니케이션은 공식적인 컨벤션에 대해 공식적으로 진행되었다고 밝혔다. 지금까지 기존의 '참가자'. 새로 추가 된 참가자는 Clysar 및 Tipa와 같은 회사를 포함한다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
"촉진자"범주를 추가하고 철수 이유를 분석하십시오.
올해 USPP는 "프로모터"라는 새로운 멤버십 카테고리를 추가했습니다. 현재 L 'Oreal, Plastic Recyclers Association, Avery Dennison, Charter Next Generation, Church & Dwight 및 Kraft Heinz와 같은 잘 알려진 회사를 포함하여 10 명 이상의 참가자가 목록에 있습니다. 이 '촉진자'는 2030 년까지 컨벤션을 계속 지원하겠다고 약속했으며, Tang Ning은 구체적으로 저지지지 않는 한, 일반적인 '촉진자'는 일반적으로 매년 계약을 갱신한다고 설명했다. USPP는 아직 "촉진자"멤버십 수수료를 계산하는 방법에 대해서는 아직 언급하지 않았습니다.
미국의 NSAC (National Plastic Recycling Association)의 전무 이사 인 Heidi Sanborn은이 조직의 참여를 대회에서 "촉진자"로 설명했습니다. 그녀는 NSAC의 참여에는 대회에 따른 '문제가 있고 불필요한 자료 목록'의 개발과 관련된 회의에 참석하는 것이 포함되어 있다고 밝혔다. 그러나 Sanborn은 이번 협약에서 철수하기로 한 최종 결정과 관련하여 NSAC는 그것이받는 혜택이 투자 시간과 노력에 비례하지 않는다고 믿고 있다고 설명했다. 또한 Sanborn은 USPP가 NSAC가 참여 수수료를 지불하기를 희망하는데, 이는 NSAC가 이전에 컨벤션에 참여하기위한 조건이 아니 었다고 밝혔다. 이는 입력 출력 비율의 비용 및 고려 사항의 변화가 일부 조직이 철회하는 데 중요한 이유 일 수 있음을 나타냅니다.

 

기업의 목표와 대응을 달성하는 데 직면 한 도전
이 계약에 참여하는 회사는 일반적으로 자체 세트 2025 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 많은 도전이 있음을 인정합니다. 예를 들어, Mars는 작년에 보고서에서 Ellen MacArthur Foundation의 글로벌 약속과 일치하는 목표를 달성하는 데 "좋은 진전"을했지만 회사는 "2025 년 말까지 이러한 목표를 완전히 달성하지 못할 것"이라고 밝혔다. 화성은 이유의 일부는 필요한 설계 및 인프라 변화가 우리가 예상보다 오래 걸렸기 때문이라고 설명했다. 이는 포장의 대규모 지속 가능한 전환을 달성하는 데 기업 내의 내부 노력뿐만 아니라 전체 산업 체인에서 기술 혁신과 인프라 개선이 필요하다는 것을 반영합니다.
소매 대기업 Wal Mart는 또한 2025 년 목표의 타당성에 대해 의문을 표명했습니다. 이 회사는 올해 2 월 업데이트 된 보고서에서 분명히 지적했지만 "우리는 재활용 재료의 비율 증가, 원시 플라스틱의 사용을 줄이고 포장 재활용 성을 향상시키는 것을 포함하여 야심 찬 2025 목표를 달성하는 데 상당한 진전을 보였지만 2025 년까지 이러한 목표를 달성 할 수 없을 것으로 기대합니다." Wal Mart의 진술은 화성과 일치하며, 실제로 지속 가능한 포장의 목표는 달성하기 쉽지 않다는 것을 다시 한 번 확인합니다.
그럼에도 불구하고 Wal Mart는 여전히 포장 변환을 촉진하기위한 다른 협력 방법을 적극적으로 찾고 있습니다. Wal Mart는 EPR (확장 프로듀서 책임) 리더십 포럼의 공동 설립자입니다. 이 포럼 멤버로는 Yizi International, Mars, Nestle, L 'Oreal America 및 USPP를 중단 한 다른 회사, Amko, Coca Cola, Ikea Keurig Dr Pepper, Kraft Heinz, Pepsico, SC Johnson 및 Target과 같은 업계 대기업도 포함됩니다. 또한 Wal Mart는 산업 기업이 설립 한 프로듀서 책임 조직 공동 인 Recycling Action Alliance의 창립 멤버로서 미국의 여러 주에서 EPR 구현을 이끌 기 위해 노력하고 있습니다. 이는이 회사들이 USPP에서 철회하더라도 다른 채널 및 제휴를 통해 플라스틱 포장의 지속 가능한 개발을 적극적으로 홍보하고 있음을 나타냅니다.
Wal Mart는 최근 NLPC (National Law and Policy Center)가 시작한 회사 플라스틱 포장 정책에 대한 캠페인의 목표 중 하나가되었음을 언급 할 가치가 있습니다. NLPC는 연구 및 법적 조치에 중점을 둔 보수적 인 비영리 단체입니다. 이 단체는 Wal Mart에 대한 주주 제안을 시작하여 회사에 플라스틱 포장 정책을 재검토 할 것을 요구했습니다. Wal Mart의 연례 주주 회의는 6 월 5 일에 개최되며,이 문제는 더 많은 관심을 끌 수 있습니다. 이는 지속 가능한 개발을 촉진하는 과정에서 기업은 업계 내에서 도전에 직면 할뿐만 아니라 외부 조직 및 주주의 감독과 압력에 직면 할 수 있음을 반영합니다.

 

글로벌 플라스틱 계약의 진보와 미래 전망
Ellen MacArthur Foundation (EMF)은 2024 년 보고서에서 지난 6 년간 전 세계적으로 수십 개의 플라스틱 계약을 구현 한 결과 상당한 결과가 달성되었다고 밝혔다. 이 보고서는 포장에서 재활용 재료의 함량이 44% 증가했으며 360000 톤의 유해하고 불필요한 플라스틱의 사용을 성공적으로 줄 였다고 강조합니다. 이는 개별 규칙에도 불구하고 도전과 회원 철수에 직면 해 있음에도 불구하고 플라스틱의 지속 가능한 개발을 촉진하는 데 전 세계적으로 긍정적 인 진전이 이루어 졌음을 나타냅니다.
그러나 미국 플라스틱 컨벤션에서 일부 대규모 브랜드와 소매 업체의 철수는 의심 할 여지없이 컨벤션의 미래에 불확실성을 가져옵니다. 이는 업계가 지속 가능한 개발 목표를 달성하기 위해보다 유연하고 다양한 협력 모델이 필요하다는 것을 의미 할 수 있습니다. 동시에, 지속 가능한 개발은 목표 설정에 관한 것이 아니라 기술 병목 현상, 비용 압력, 규제 차이 및 모든 당사자 간 이해의 균형을 포함한 실제 운영에서 발생하는 복잡한 문제에 대한 깊은 이해와 해결이 필요하다는 것을 상기시켜줍니다.
미래에는 모든 당사자의 자원을 효과적으로 통합하고, 기술 혁신을 촉진하고, 재활용 인프라를 개선하며,보다 탄력적이고 포괄적 인 협력 메커니즘을 확립하는 것이 플라스틱 포장의 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 열쇠가 될 것입니다. 이를 위해서는 기업, 정부 및 비영리 단체와 같은 여러 이해 관계자의 공동 노력뿐만 아니라 소비자가 공동으로 더 친환경적이고 지속 가능한 미래를 구축하기위한 적극적인 참여가 필요합니다.

 

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