중소 인쇄 공장 디지털 관리의 진정한 문제점
우리는 심천 중국에서 큰 인쇄 회사입니다. 우리는 모든 책 간행물, 컬러 광고 그림, 양장본 앨범, 포장 상자, 달력, 모든 종류의 PVC, 제품 브로셔, 메모, 어린이 책, 스티커, 모든 종류의 특수 용지 컬러 인쇄 제품, 게임 cardand 등등을 제공합니다.
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2018 년 중국 인쇄 산업 인터넷 혁신 축제와 제 6 회 중국 인쇄 전자 상거래 연차 총회가 3 월 29 일 베이징의 그랜드 스카이 라이트 인터네셔널 호텔에서 열렸다. 이 회의에서 CTO Daiyin Chong Technology의 "중소 인쇄 공장 디지털화"로드는이 주제에 대한 훌륭한 연설을했습니다. 이 공유의 내용은 이제 참조 할 수 있도록 아래에 나열되어 있습니다. [ "인쇄 전기 공급 업체"채널에서 더욱 흥미 진진한 내용]
중소 인쇄 공장의 디지털 관리에 대한 진정한 어려움은 무엇입니까?
작년에 빠르게 움직이는 소비재 산업에서 우리는 고객으로부터 약 3 억 건의 포장 관련 비즈니스를 받아 공급 업체에게 제공했습니다. 이 시점에서, 나는 인도 문제의 디지털 인쇄 관리를 발견했습니다. 실제로 인도에는 ERP가 부족하지 않으므로 실제 고통의 포인트는 무엇입니까?
프런트 엔드 판매 프로세스 및 백엔드 지원 프로세스는 인쇄 공장에서 제어 할 수 있지만 생산 및 제조 프로세스의이 단계는 고객이 가장 많이 알고 싶어하는 것이지만 인쇄 회사가 정보화하기가 가장 어려운 곳입니다. 그러나 이것은 해결책이 아닙니다. 우리는 ERP를 세 가지 모듈로 나눴습니다. 한 가지 일을하고 싶다면 각 항목의 구현 진행 상황을 이해하고 이해해야합니다.
ERP 3 모듈
프런트 엔드 판매 프로세스 : 영업 및 마케팅, 고객 서비스 및 애프터 서비스, 평가 및 견적, 생산 일정 계획, 스토리지 재고.
백엔드 지원 프로세스 : 품질 관리, 인사 및 성과, 재무 및 세무, 비즈니스 프로세스 추적;
제조 공정 : 프리 프레스, 디지털 인쇄, 전통 인쇄, 후가공, 포장 및 물류.