Shengda Printing은 자체 비판을 발표하며{0}}체인 전체에 걸쳐 4가지 주요 운영상의 단점을 폭로했습니다.
5월 12일, 허난 산다 지능형 인쇄 그룹 유한회사(이하 '산다 인쇄')는 공식 WeChat 공개 계정을 통해 "후광을 내려놓고 몇 가지 진실을 말하다|산다 인쇄의 자체-검토"라는 기사를 발표하여 고객과 업계가 운영 및 면면의 단점을 솔직하게 검토하고 통제되지 않는 견적, 형식적인 서비스, 광범위한 생산, 취약한 공급망 및 물류와 같은 전체 체인 문제에 직면하게 되었습니다. 판매 지연 후-. Shanda Printing은 상업 인쇄 분야에서 국내 선두 위치를 확고히 차지하고 있는 업계 선두 기업으로서 자체적인 사업적 단점에 직면해 있으며 인쇄 업계에서는 드물게 공개적으로 검토하고 반성하는 데 앞장섰습니다. 동시에 여기에 반영된 개발 병목 현상은 인쇄 업계에서 오랫동안 존재해 왔으며 일반적으로 직면하기를 꺼려하는 일반적인 개발 문제를 반영합니다.
이 리뷰의 희소성은 무엇입니까?
01
무겁고 가벼운 것을 거부하고 운영의 핵심 문제점을 직접적으로 공격합니다.
대부분의 기업은 입소문 분쟁과 운영상의 단점에 직면할 때 문제를 모호하게 표현하고 시장 상황, 원자재 가격 상승, 산업 혁명과 같은 외부 요인에 문제를 돌리는 경우가 많습니다. 그러나 Shanda Printing은 이러한 관용적 단어 세트에서 뛰어 올라 내부에 귀속되고 자체적으로 설명합니다. 견적 시스템이 혼란스럽고 동일한 제품의 가격이 다르므로 고객의 이익에 해를 끼치 지 않는다고 퉁명스럽게 말했습니다. 일선 서비스에 대한 인식 부족,{3}}형식적인 도킹, 고객 경험 부족 등의 문제에 직면합니다. 솔직한 생산 링크, 중복 프로세스 및 느슨한 표준에 대한 광범위한 제어 동시에 취약한 공급망 레이아웃, 판매 후 터미널 물류 단절, -내부 팀 사고의 평면성, 규모 확대 후 원래 의도의 약화 등 실제 문제를 지적합니다. 꾸밈과 미화 없이는 업계 기업들이 외부에 공개하기 가장 꺼리는 내부 경영 혼란이 완전히 확산된다. 이러한 움직임은 업계에서 널리 인정받고 긍정적으로 평가되었습니다.
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머리와 몸을 내려놓고 '강자는 언제나 완벽하다'는 업계 관성을 깨뜨려라
상업용 인쇄 분야의 벤치마크 기업인 Shanda Printing은 대규모 생산 능력, 지능적인 레이아웃 및 채널 범위로 수년 동안 업계 1위를 차지했으며 수많은 명예 라벨을 획득했으며 항상 업계 변혁의 모델이 되어 왔습니다. 이번에 그는 솔선하여 '완벽한 벤치마크'라는 꼬리표를 떼어내고 회사의 내부 역량이 부족하고 기반이 비어 있음을 냉정하게 인정했으며 심지어 '사소한 부주의도 쇠퇴하고 파산할 수 있다'는 경고까지 발표해 이미지만 형성하고 문제는 말하지 않고 성과만 이야기하고 단점을 드러내지 않는 업계 선두 기업의 고유한 루틴을 완전히 깨뜨렸습니다. 그 이면에는 회사의 자체 개발 상태에 대한 명확한 이해와 시장과 고객에 대한 가장 기본적인 경외심이 있습니다.
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문제를 제기함과 동시에 개선방안도 제시했다.
자체 리뷰에서 Shanda Printing은-"틀리면 끝까지 인정하고, 나쁘면 괴로우며, 썩으면 긁어내고 처리한다"고 강조하면서 이념 교정 + 프로세스 재구성 + 서비스 업그레이드 + 조직 혁신의 교정 아이디어를 제시했습니다. 광범위한 확장 사고를 버리고 고객 가치를 핵심으로 반환합니다. 빈약한 정보와 불합리한 보험료를 제거하기 위해 투명한 견적 시스템을 재구성합니다. 우수한 서비스 브랜드를 벤치마킹하여 서비스 표준을 재구성하고 판매 후 물류 단점을 보완합니다.- 프로세스 리엔지니어링, 인력 최적화, 메커니즘 혁신을 제안합니다. 문제 발견부터 문제 직면, 수정 계획 및 규칙 설정까지 완전한 폐쇄 루프가 형성되었습니다.
개인을 통해 산업을 바라보고, 인쇄산업의 공통적인 문제점을 짚어본다.
Shanda 인쇄가 폭로한 문제는 결코 고립되지 않고 현재 인쇄 기업의 공통된 문제점이며 업계 참고에 큰 의미가 있습니다.
01
대규모 확장을 강조하고-내부 수리를 무시함
업계의 많은 기업은 "공장, 장비 및 생산 능력을 위한 싸움"의 혁명 순환 고리에 갇혀 맹목적으로 대량 생산 및 생산 능력 확장을 추구하지만 관리 시스템, 견적 시스템, 품질 관리 및 서비스 시스템의 동시 업그레이드를 무시합니다. 규모가 커졌고 경영진이 따라잡을 수 없게 되었습니다. 생산 능력은 늘어나고, 서비스는 질질 끌며 결국 크지만 강하지 않고, 가상이지만 현실이 아닌 딜레마에 빠졌다. Shanda Printing의-자체 검토는 이러한 광범위한 성장 모델에 대한 깊은 성찰입니다.
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-주문을 다시 수락하고 고객을 확대하며 고객의 장기적인 가치를-줄입니다.
업계는 일반적으로 '과중한 개발, 가벼운 유지 관리, 많은 거래, 가벼운 경험'이라는 현상을 갖고 있으며 주문량 증가에만 초점을 맞추고 불투명한 견적, 불안정한 배송, 보장되지 않는 판매 후{0}}및 형식적인 도킹 서비스와 같은 세부 사항을 무시합니다. Shanda Printing은 이러한 어려움에 직면했고 업계 전체에 경종을 울렸습니다. 인쇄 업계는 오랫동안 야만적인 성장에 작별을 고했으며 평판, 정직성 및 서비스는 장기 생존의 핵심 요소입니다.-
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하드웨어 지능, 가벼운 인간적 사고 및 조직 업그레이드 강조
최근 몇 년 동안 업계는 지능형 장비와 디지털 공장의 추세를 따랐지만 많은 기업은 지능형 하드웨어일 뿐이며 그들의 생각은 여전히 전통적입니다. 팀이 느슨하고 관리 메커니즘이 경직되어 있으며 서비스 개념이 낙후되어 있고 프로세스가 중복되고 비효율적이며 하드웨어 투자가 소프트 파워 구축과 심각하게 단절되어 있습니다. Shanda Printing은 산업 변혁에 대한 오해를 깨뜨렸습니다. 장비 업그레이드는 기초일 뿐이며 이념 변혁, 관리 변혁 및 서비스 변혁은 기본입니다.
Shanda Printing의 공개적인 자기 성찰은{0}}업계 전체로부터 인정받고, 칭찬받고, 배울 가치가 있습니다. 결점을 감히 폭로하는 것이 패턴이고, 실수를 인정하는 용기가 자신감이며, 끈질기게 바로잡는 것이 책임입니다. Shanda Printing은 "Loyal Printer"라는 본래의 의도를 가지고 현실적인 조치로 약속을 이행하고 "자체-리뷰"부터 "자체-리모델링"까지 재현 가능한 샘플을 업계에 제공할 것으로 예상됩니다.