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해외 붐! Meiyingsen, 두 차례 연속 연구 회의 개최, 글로벌화 패키징의 수익성 있는 진실 공개

Jul 16, 2026 메시지를 남겨주세요

해외 붐! Meiyingsen, 두 차례 연속 연구 회의 개최, 글로벌화 패키징의 수익성 있는 진실 공개

2026년 중국의 종이 포장 산업이 압력과 치열한 가격 경쟁에 직면한 가운데, 이 사이클을 탐색하고 높은 마진의 2차 성장 곡선을 찾는 방법을 찾는 것이 모든 포장 공장에서 가장 시급한 문제가 되었습니다.

7월 13일과 14일, 국내 최고의 종합 포장 회사인 메이잉센 그룹(Meiyingsen Group Co., Ltd.)은 두 차례 연속으로 기관 연구 회의를 개최하여 자본 시장과 업계 동료 모두의 핵심 관심사를 직접 다루었습니다. 정보가 가득한 이 세션에서-Meiyingsen은 국내 및 해외 수익 카드를 공개했을 뿐만 아니라 해외 사업의 높은 총 이익 이점을 공개적으로 인정했습니다.

많은 동종업체가 과도한 자산 감가상각으로 인해 어려움을 겪고 있는 반면, Meiyingsen은 국내에서 교육받은 인재와 다중{1}}서비스 역량을 활용하여 고가치 해외 시장을 전략적으로 포착하는 '공장 임대 및 장비 조정'이라는 경량 자산 모델을 통해 이를 방지합니다.- 규모보다는 시너지 효과에 초점을 맞춘-이 운영 접근 방식-은 현재 글로벌 진출에 대해 확신이 없는 중국 제지 및 포장 회사에 매우 실용적인 혁신 모델을 제공합니다.

 

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해외 수익 기여도 40%: 높은 가치-추가된 포지셔닝으로 더 나은 매출총이익 공간 확보

현재 전 세계적으로 산업 구조 조정이 진행되고 있는 가운데, 미래를 내다보는-해외 생산 능력 레이아웃이 실질적인 재무 출시 기간으로 접어들고 있습니다. Meiyingsen은 연구를 통해 현재 국내 및 해외 매출 비중이 지속적으로 변화하고 있으며 국내 매출이 약 60%, 해외 매출이 약 40%까지 꾸준히 증가하고 있음을 분명히 밝혔습니다. 국내 시장의 경쟁적인 레드오션 확장으로 인한 이윤폭 감소에 비해 Meiyingsen의 해외 부문은 더욱 매력적인 이윤 탄력성을 보여주었습니다.

경영진은 국내사업장과 해외사업장 매출총이익률 격차를 논의하면서 해외사업장의 매출총이익률이 중국보다 전반적으로 높다는 점을 인정했다.

이러한 격차의 기본 논리는 주로 두 가지 측면에 기반을 두고 있습니다. 한편으로는 Meiyingsen의 해외 공장에서 서비스를 받는 고객 중에는 포장 요구 사항이 매우 높은 고부가가치-고객이 더 집중되어 있습니다. 반면, 일부 해외 포장 시장은 상대적으로 약한 시장 경쟁을 하고 있으며, 산업 생태계가 국내 산업 생태계와 확연히 다르기 때문에 시장보다 앞서 글로벌로 진출하는 기업에 더 높은 이윤을 제공합니다.

이러한 -'국내 기반 안정화와 함께 해외 급속한 성장에 집중'이라는 이중 트랙 포지셔닝은 업계 침체에 맞서기 위한 Meiyingsen의 핵심 비장의 카드가 되었습니다.

회사는 맹목적으로 해외로 확장하는 것이 아니라 국내 기반을 해외 확장을 위한 '황포 육군사관학교'로 자리매김하고, 전문 기술 및 관리 인재를 해외 공장에 지속적으로 교육 및 공급하며, 고도로 협력적인 국내외 공급망 네트워크를 활용하여 국제 브랜드 고객에게 통합된 지역 간 서비스 지원을 제공합니다.{0}}

전자 다이커팅-제품이 탄력을 받고 있습니다. 가전제품을 중심으로 고객층이 다양해졌습니다.

Meiyingsen은 포장 독창성, 구조 설계, 재료 유통, 현장 지원 운영을 제공하는{0}}통합 심층 서비스 제공업체로서{1}}고객 구조를 재구성하는 데 있어서 놀라운 안정성을 입증해 왔습니다.

현재 회사의 국내 다운스트림 고객 중 가전제품이 여전히 절대 다수를 차지하고 있으며 약 40%를 차지합니다. 다음은 가구, 생활용품, 가전제품 부문으로 전체의 약 25%를 차지합니다. 최근 몇 년 동안 급성장하는 자동차 및 신에너지 자동차 산업 체인도 시장 점유율의 15%를 차지했습니다.

나머지는 바이주, 의료 기기, 식품 및 음료, 건강 제품, 특송 포장 등 다양한 물리적 부문을 광범위하게 다루고 있습니다. 해외 공장의 고객 기반은 현재 가전제품, 가전제품, 전동 공구 등 산업에 집중되어 있으며 특정 틈새 분야에서 신규 고객을 성공적으로 발굴해 왔습니다.

특히 Meiyingsen은 핵심 사업 외에도 전자 기능성 소재 다이커팅 제품 사업을 조용히 육성하고 있습니다.{0}}

이 부문은 주로 전자 분야의 고품질 고객을 위한 고성능 열 전도성 구리 호일, 쿠션 패드, 충격-흡수 폼, 접착 테이프, 보호 필름, 방진 메쉬 직물 및 전도성 절연 필름을 제공하며, 고성능 구리 호일, 쿠션 패드, 충격-흡수 폼, 접착 테이프, 보호 필름, 방진 메쉬 직물 및 전도성 절연 필름과 같은 정밀 다이컷 부품을 제공합니다.-

이들 사업은 현재 회사 총 수익의 작은 부분을 차지하고 있지만 핵심 서비스는 주로 가전제품 및 신흥 산업 분야의 최고 고객을 대상으로 합니다.

경영진은 새로운 고객 주문이 점진적으로 나오면서 다이커팅 사업과 가전제품 포장의 비중이 더욱 높아질 것으로 예상하고 있으며, 이는 회사가 기존 골판지 포장을 뛰어넘는 더 높은 기술 장벽으로 더 높은 한계 수익 라인을 구축하는 데 도움이 될 것입니다.

공장 건물 임대 및 장비 재사용: 자산-경량 해외 확장 모델로 심한 감가상각 압력을 성공적으로 피함

자산 비중이 높은 포장재 제조업체의 경우, 신규 공장 건설로 인한 대규모 고정자산 감가상각은 초기 이익을 잠식하는 명백한 킬러로 작용하는 경우가 많습니다. 해외 공장 건설로 인해 감가상각비가 크게 증가할 것이라는 분석가들의 우려에 대해 Meiyingsen은 재정적으로 현명한 '자산-' 헤징 모델을 제시했습니다.

첫째, 회사의 해외 확장 공장은 기본적으로 유연한 임대 접근 방식을 채택하여 -대규모 토지 및 토목 공사 구매로 인한 장기 및 대규모 감가상각 부담을 초기 단계에서-피합니다.

둘째, 생산 장비 구성 측면에서 Meiyingsen은 그룹 내{0}}지역 간 조정을 우선시하여 아직 완전히 활용되지 않은 국내 기지의 유휴 용량과 노후 장비를 해외 공장으로 직접 이전하여 운영합니다.

이러한 '공장 공간 임대 및 장비 조정'이라는 세세한 작업은{0}}해외 진출을 위한 신규 고정 자산 투자를 최소화합니다.

장부 데이터에 따르면 회사의 감가상각 및 상각은 현금 흐름에 대한 중단을 최소화하면서 전반적으로 매우 건전하고 통제 가능한 수준으로 유지됩니다.

또한, 대주주의 이전 금융 채무 소송 및 기타 역사적 부담과 관련하여 회사는 대주주와 Zheshang Bank 간의 분쟁이 이르면 2024년에 해결되었으며, 현재 합의가 정상적으로 실행되고 있으며, 이전 지불이 적시에 이루어졌으며, 남은 잔액이 적고 적시에 상환될 것으로 예상되어 상장 회사의 지분 구조 및 전체 비즈니스 포트폴리오에 대한 절대적인 보안을 보장한다는 점을 회사는 명확한 확신을 제공했습니다.

맹목적인 확장 거부 : 충분한 자금으로 핵심 사업의 안전 경계 확보에 집중

2026년 1분기에 전반적인 시장 변동성으로 인한 압박감을 겪은 후 Meiyingsen은 오랫동안 자리를 잡은 거대 기업의 자제력과 엄격함 특성을 보여주었습니다.-

1분기-보고서에 따르면 회사는 9억 7백만 위안의 영업 수익을 달성했는데, 이는 전년 대비-약간-6.6% 감소한 수치입니다. 주주귀속순이익은 6,136억 3,400만 위안이며, 부채비율은 36.18%로 극히 낮은 수준으로 꾸준히 관리되고 있습니다.

1분기 결과는 더 넓은 환경과 일부 조정의 영향을 받았지만 회사의 현금 흐름과 장부에 기록된 자체 자금은 여전히 ​​매우 풍부합니다.

대규모 현금 보유로 인해 업종 간 인수 또는 맹목적인 외부 인수를 고려할지 여부에 대한 시장 질문에 대해 경영진은 매우 명확한 전략적 정의를 제공했습니다. 핵심 비즈니스 운영에 전적으로 집중하는 것이 Meiyingsen의 핵심 장기 전략입니다.-

이 단계에서 회사는 단지 뜨거운 주제를 추구하기 위해 맹목적으로 업계 전반에 걸쳐 확장을 추구하지는 않을 것입니다.- 모든 투자와 지출은 기존 주요 고객의 지원 요구 사항과 관련 신흥 산업과의 조정에 맞춰 신중하게 조정됩니다.

원지 등 원재료의 잦은 가격 변동과 미국 달러 환율 변동 등의 복잡한 상황 속에서도 Meiyingsen은 -세계적으로 유명한 브랜드 및 업계 리더들과 오랫동안 쌓아온 안정적인 충성도를 활용하여 고객과 적극적으로 협상하여 가격을 조정하고 새로운 견적에서 비용 변동을 흡수함으로써 원재료로 인한 가격 위험을 체계적으로 분산시킬 수 있습니다.

안정적인 고객 기반 신용은 회사의 전체 미수금 기간을 안정적으로 유지하여 악성 부채 방어를 매우 강력하게 만듭니다.

이러한 체계적인 접근 방식-전략 계획에서 자본 지출을 엄격하게 통제하고, 재무 관리에서 안정적인 배당을 강조하며,-세계로 진출하는 우수한 고객을 면밀히 추적하는 것-이 바로 Meiyingsen이 레드오션 사이클 동안 높은 총 마진을 확고히 파악하고 국내 시장 지배력을 통제할 수 있는 능력 뒤에 숨은 깊은 비밀입니다.

마지막으로 참고할 질문이 있습니다. Meiyingsen의 경우 '해외 공장 임대 및 내부 장비 할당'이라는 경량{0}}자산 모델을 통해 최대 40%의 해외 소득 비중을 달성한 것으로 나타났습니다. 이 "경량" 해외 확장 모델이 국내에 많은 수의 공장이 있지만 원자재 및 감가상각 압력에 직면한 중간 크기의 상자 및 포장 공장에 복제 가능하다고 생각하십니까? 실제 비즈니스에서 자산 감가상각이나 해외 의사결정과 관련하여 비슷한 혼란을 겪고 계십니까?
 

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