어떻게 인쇄 기업의 경영 관리를 평가 하는가?

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기업의 경우 비즈니스 프로젝트가 이익을 가져올 지 여부에 초점을 두는 것은 바람직하지 않지만 비즈니스의 모든 측면의 성공을 효과적으로 평가하고 학습 된 교훈을 분석하지는 않습니다. 이 기사에서는 비즈니스 성공을 효과적으로 평가하기위한 몇 가지 팁을 제공합니다.

시기 적절한 재무 데이터

각 상사에 대해 회사의 비즈니스 성공을 평가하는 방법은 다른 대답이 있습니다. 그러나 사장이 "회사의 수익성을 적시에 측정하려면 어떤 도구가 필요합니까?"라고 물었습니다. 첫 번째 대답은 회사의 사업 성공을 평가하기 위해 상사가 일반적으로 사용하는 회사의 "손익 계산서"일 수 있다고 생각합니다. 주요 지표 중 하나. 그러나 일반 회사의 손익 계산서와 기타 재무 제표는 몇 달 동안 사업을 시작한 후에 만 검토 될 수 있으므로 손익 계산서의 데이터만으로 사업이 가치 있는지 여부를 판단 할 수 있습니다. 분명히 시간에 민감하지 않습니다.

따라서 적시성이 특히 중요합니다. 특정 기간 (예 : 1 주, 1 개월 또는 1 분기) 내에 수익성이 있는지 여부를 정확히 알 수없는 경우 처음으로 이러한 재무 데이터에 응답 할 수 없으므로 시간에 맞추어 수정하십시오. 이 사업의 문제점.

그러나 손익 계산서에있는 데이터가 사업이 수익성이 있고 회사의 영업 성과에 좋은 수익을 가져다 준다는 것을 나타내더라도 우리는 여전히 문제에 직면합니다. 상사는 좋은 가정을하는 경향이 있습니다. 실제 생산 프로세스에서 직원의 모든 성과는 매우 뛰어나야합니다. 사실 회사가 노동, 자재, 폐기물, 소모품 등의 측면에서 개별 작업의 품질을 측정하기 위해 일상적인 작업 메트릭스를 사용하지 않는 한 프로세스에서 제대로 수행되는지 여부를 알 수 없습니다. 따라서 비즈니스의 성공 여부를 평가하려면 데이터 표면에 의존 할뿐만 아니라 작업 링크의 모든 양적 지표로 분해되어야합니다.

모든 종류의 새로운 정보를 수집하기 전에 다른 질문을 생각해 볼 필요가 있습니다. 비즈니스를 측정하는 지표를 마스터하고 나면 어떻게해야합니까? 많은 상사는 여러 부문에서 사업을 분석 할 수있는 다양한 규모와 스프레드 시트에 대한 정보를 가지고 있지만 데이터의 진정한 의미를 이해하지 못한다는 사실을 인정합니다.

비율 데이터, 작업 원가 보고서, 노동 효율성, 재고 분석 또는 재무 제표 형태의 재무 데이터 정보는 비즈니스 의사 결정에 도움이되는 경우에만 유용합니다.

재무 데이터의 효과적인 사용

사업 부문 별 평가

사업 성공의 또 다른 지표는 각 세그먼트의 수익성이며 이는 매우 가치가 있습니다. 예를 들어, 잉크젯 사업에는 자재, 장비 사용, 노동 비용 등이 포함될 수 있습니다. 비즈니스가 궁극적으로 수익성이 있다고하더라도, 각 부문이 성공했는지 여부와 개선 여부를 평가해야합니다. 비즈니스의 모든 부문에 대한 평가가 부족하다는 점은 우리 업계에서 문제입니다. 특정 업무에 대한시기 적절한 피드백을 통해 가장 합리적인 조정을 통해 비즈니스에서 더 큰 수익을 달성 할 수 있습니다.

재무 데이터의 적시 분석, 이러한 재무 데이터의 효과적인 사용 및 전체 비즈니스의 각 부문에 대한 평가를 통해 비즈니스의 성공 여부를 더 정확하게 평가하고 모든 비즈니스에서이를 고려합니다. 다음 프로젝트에서 더 큰 성공을 거둘 것을 권장합니다.